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优联互通对于互联网孵化的能力发展不可小觑!案例如下

2021年05月06日 10:52

自从有了线上购物平台,我们逛商城的次数变的屈指可数,毕竟相同的质量,网上的商品种类更多,更便宜。前天朋友约我逛商城,路过个大型服装店,门前客人来来往往,却没有一个人进这家服装店,以为是店里价格太高或衣服质量不好,可进去后发现都不是。

问起老板,偌大的门店怎么生意如此冷淡,老板叹气说如今实体店生意不好做,特别是今年疫情,生意惨淡,店员也辞退了,也不知道能开多久。


我也不禁感慨,这家服装店面临的困难也是众多实体商家的难题,自从零售产业从线下做到线上,发展成现在不平衡的零售发展态势,不仅线下零售难做,线上零售也因为店铺数量急剧增长,竞争愈演愈烈,因为流量少而关闭的线上店铺也不在少数。

在这样的困局之下,我们又该去哪里寻找破局的路径呢?

在互联网流量聚集的当下,想要锁定最有发展潜力的方向,就得先了解“哪里可以获得持续不断的新用户”,广东优联互通科技有限公司对这一方面深有研究,并开通了一条获取用户的捷径——基于公域流量转化为私域流量,即使用PC互联网,将用户流量聚焦在商家平台,这些平台可以让商家直接触达客户,用平台沟通互动功能留住客户,把用户粉丝化,然后进行粉丝渠道化、渠道社群化,形成循环链,拥有源源不断新用户。


用户粉丝化。以优联互通的营销手段为例,首先是利用公域平台做拉新,优联互通拥有百家新闻源网站资源,在各大网站进行宣传推送,只有在这种公域平台拉新,才能保证用户来源生生不息。

粉丝渠道化。优联互通专业开发人员会为商家开发小程序、APP等软件,建立商家平台,以便获取直接触达用户的渠道,对用户来说,体验感非常重要,和商家互动过的用户会对该品牌有非常深刻的记忆点,甚至信任这一品牌,并非常乐意向亲朋好友宣传,从而撬动一群人。

从流量思维转换到用户思维,优联互通对于互联网孵化的能力发展不可小觑,它弥补了商家于用户之间无法沟通的裂缝,让用户忠于平台,信任商家,带来源源不断的新用户。





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2020年的疫情让无数行业陷入绝境,长租公寓行业也不例外,自从疫情爆发到现在,一直处于水深火热之中。天气渐暖,随着有序的开展复工,长租公寓行业似乎已经度过最艰难的时刻。疫情发生以来,经常能在网上看到关于长租公寓行业的负面新闻。不是这个公寓品牌因资金链断裂倒闭,就是那个公寓品牌因高收低租撑不住破产,长租公寓行业迎来至暗时刻。这一场突如其来的疫情不仅是对企业应急风险防御的一种考验,更是对长租公寓行业的一次“洗牌”。为什么被誉为“风口上的猪”的长租公寓,现在变的如此狼狈?难道真的要全部归咎于疫情吗?在租客网看来,并不是。长租行业作为一块大饼,任谁都想来啃一口,大众创新、万众创业的口号听的人热血沸腾,刚出现没多久的长租公寓品牌自然被资本注意,瞬间成为香饽饽。资本拼命进行投资烧钱,盲目追求品牌的高速增长,再加上2017年的房地产行业陷入利润率下滑、融资难度大的局面,各大房企品牌在没任何经验的情况下纷纷登场,没有房源就高价抢,没有人才,就重金去求,行业饱和的速度令人咂舌,风风火火而来,冷冷清清散去,徒留给长租公寓行业一地的鸡毛。在租客网看来,疫情只是“催化剂”,加速了某些品牌公寓的灭亡时间。2020年的长租公寓行业难道就再无翻身之地了吗?确实,2020年是很特殊的一年,前有行业发展的参差不齐,后有疫情的当头一棒,长租公寓未来的发展着实令人悲观。但任何行业不都是如此吗?回顾近代史,2020年绝不是最黑暗的。疫情之后的长租公寓行业似乎已经站在了希望的田野上。01政策落地2020年,国家对租房行业的政策不断落地,支持鼓励住房租赁市场的发展。比如个人出租的房产税;营业税简化征收;商改住、工改住等,各种利好政策的加持,让无数长租公寓品牌运营商看到了希望。02人才增长如今的长租公寓已经从一个小婴儿变成了一个健硕的青年,长租公寓的行业市场正在不断变大,无数非长租公寓的人才开始主动进入到长租公寓的领域中,相信在近几年长租公寓行业会迎来新一轮的行业爆发。03模式创新随着租赁市场的回暖,长租公寓的局势也在进行转变。住建部明确表示:2020年将重点探索大型租赁社区的运行机制,经集体租赁房交予专业长租公寓机构来建设经营。住建部的这一举措为长租公寓行业提供了更多的创新机会,不管是服务商还是租赁社区都将得到进一步的发展。长租租赁行业,经过了一系列的打击,对无数的小品牌公寓运营方来说,2020年将是行业大调整的一年,机会总是留给有准备的人。租客网作为一个共享的平台,客户群体精准,衍生的行业多,经营可以无限扩大,发展前景广阔,靠着海量真实房源和安全的租赁保障体系及全方位的平台服务,一步一个脚印走到至今,最终成为行业裁判员。

2020年06月15日 11:42

茅台股东大会今日召开 新帅“不当言论”被诟病

本篇文章1702字,读完约5分钟贵州茅台酒股份有限公司(以下简称“贵州茅台”)2019年年度股东大会今日召开。由于疫情因素影响,贵州茅台今年的股东大会也实施了“限流”,现场出席股东人数不能超过300位。而这个茅台换帅后的首个股东大会因为向所有股东搭售系列酒引发风波,雪球、微博等社交媒体平台上弥漫着来自股东的吐槽,“这届决策和管理层不行,开始算计股东了”。搭售系列酒行为引争议同往年的股东大会一样,贵州茅台仍会向所有股东“售酒”,不过这次售酒不再是往年一箱飞天茅台酒的常规操作,而是改为“大礼盒”,里面不仅包括飞天茅台、生肖茅台,还有茅台系列酒。此前茅台在新闻发布会上表示,为了让股东深入了解公司产品,茅台特意为股东大会准备了茅台主要产品礼盒。礼盒包括八瓶酒:53度飞天茅台酒、鼠年生肖茅台酒、茅台王子酒(酱香经典)、汉酱酒、茅台迎宾酒(中国红)、贵州大曲酒(70年代)、仁酒、赖茅酒(传承·蓝)(2.0)八个品种各一瓶。相较于飞天茅台和生肖茅台,茅台系列酒的投资属性、收藏价值都很低,从售价上看,茅台系列酒都是正常零售价格,没有优惠,有的甚至比电商平台优惠后的价格略高一点。由于茅台股东大会推出的“大礼盒”中含有茅台系列酒,有“捆绑销售”的嫌疑,贵州茅台此次股东大会尚未开始便遭到了猛烈的吐槽,社交媒体平台上的质疑声浪甚至直指高卫东、李静仁等贵州茅台的高管人员,“搭售系列酒赚股东的钱”。系列酒搭售的“左右互搏”长期以来飞天茅台酒和茅台系列酒的搭售在某些渠道都是不成文规定,“大润发、永辉都在搭售,公开的秘密”,一名业内人士指出。此前,茅台系列酒搭售行为多存在于经销商、分销商、终端店等层面,茅台公司对此一直明令禁止。去年6月,在茅台酒全国经销商联谊会会长座谈会上,针对经销商的搭售行为,茅台高层曾表示将启动第三方监查,深入各地区进行调查,并出具书面报告,一旦发现违规经销商,将予以通报并严厉惩罚。如今贵州茅台却公开在股东大会推出飞天茅台酒和茅台系列酒的搭售方案。业内人士指出,不排除茅台此举是因为系列酒经销商库存压力过大。自2016年提出“双轮驱动”以来,茅台系列酒快速增长,从2016年的21.26亿元增长到2019年的95.4亿元。而今年一季度,茅台系列酒实现收入2.17亿元,同比仅增长了1.88%,远低于茅台酒13.8%的收入增速。贵州茅台对于搭售行为的“朝令夕改”或与高层人事调整、思路调整存在关系。今年3月26日,茅台集团党委书记、董事长高卫东调研公司营销系统指出,营销系统是集团的“尖刀连”“攻坚队”,事关企业战略和发展大计“当前,茅台集团营销体系主要存在不平衡和多层级两种情况。”业内人士当时分析,这也释放出信号茅台将加速发展系列酒的信号。不过茅台系列酒想实现进一步增长需要在新的价格带、渠道、细分市场等方面进行突破,难度很大。茅台新帅“不当言论”被诟病除了系列酒的增长烦恼外,茅台新帅高卫东还因为公开场合的某些不当言论被质疑。5月11日,茅台集团党委书记、董事长高卫东在某公开论坛上表示,“我们需要共同培育高质量发展、大踏步前进的企业群体。每一次疫情都会带来深刻的反思,那就是唯人类的健康不可辜负。茅台的股票市值高居全球烈酒第一,最近也不断的登上了国内的A股市值榜首,这体现了投资者对食品行业的重视和对健康生活的追求。”此话引发了众多网友的公开质疑:“这得有多无知才能说出这样的话,公然把世界卫生组织划定的一级致癌物当作健康生活的追求”;“酒精是一级致癌物,造白酒的就拜托甭提健康了。”即使在贵州茅台的投资者社群里,也有不少茅台股票的投资者表示,把白酒与健康相关联的话语容易让人误解,也有投资者调侃称,“董事长的意思是,大家都买贵的酒,能减少喝酒的量,少喝酒当然有利健康”。(记者陈琼)

2020年06月12日 11:40

writenow职场工作者的“救命”指南!

今天想跟大家讲讲备忘录对职场新人的重要性!小编刚工作那会,做事情是没有条理的,每当事情一多就会乱,弄得最后瞎忙啥也没干成。甚至还堆积了一堆事情,等到了别人想要的时候,发现自己这个没做那个没做,给领导的印象特别不好,后来想想这简直就是职场里升职加薪的致命点。好在当时我的上级领导为人挺好,告诉了我如何去提高做事效率,跟我分享了他是怎样有条不紊的把公司的每件事情、每个任务做好的,后来我开始按照他的方法写备忘录帮助自己理清工作思路。试过一段时间之后,我发现真的非常有用,每一项工作都能有序跟进,没有任何疏忽和遗漏。现在我自己也是一个小领导,当我在带部门新人的时候,我也会让他们写备忘录,会分享他们一些好用的写备忘录的APP,比如writenow这些记事APP等等,并且时刻监督着他们养成写备忘录的习惯。在他们写的备忘录里,我发现写备忘录有的新人写的很有条理、清晰易懂,而有的新人就写的跟流水账一样,只能说职场新人还是比较缺乏经验,不过好在我这个人喜欢去分享,愿意耐心去教这群小年轻。按照自己这几年的职场经验来说,我觉得备忘录的作用不单单是让工作变得条理化,更是工作中必不可少的沟通工具。我们都知道,沟通在工作中的重要性是不言而喻的,每个公司都会有自己的沟通风格,不管是队内还是对外。就我所知,亚马逊的沟通就跟很多公司不同,他们在对内和对外沟通时,特别重视书面文字,引用别人的说法就是,“这个世界上大概没有一家技术公司,会像亚马逊这样对书面文字如此重视”。亚马逊的员工在开会时是不允许使用PPT做展示的,任何想法都要写成备忘录。他们认为好的备忘录会迫使你有更好的思考,对什么东西更重要以及哪些东西是相关的会有更好的理解。而PPT会以表象来掩饰想法,使得相对重要性不够突出,并且忽视了想法之间的关联性可以说,备忘录是亚马逊内部用于提高会议和讨论效率的沟通工具。那么好的备忘录是怎样的,不好的备忘录又是怎样的呢?按照我这些年写备忘录的经验,我给大家分别做了以下总结:好的备忘录是这样的:1)是与同事、第三方沟通的记录,以备事后复盘;2)是对未来即将开展的工作的提前预判与整体统筹;3)是对相关同事的提醒;4)是用逻辑说服对方。坏的备忘录是这样的:1)是像Word形式写的合同格式的文件;2)是感想与心得记录;3)是单方记录自己方的感受,而忘记记录参会嘉宾、与会者等。总而言之,备忘录对于职场新人在职场里的表现起着至关重要的作用!好的备忘录在你职场上就是个加分项,对你提高职场人的逻辑推理能力非常关键,而不懂用备忘录的职场人往往在工作和沟通上都会很吃亏,会写备忘录写的不好也会很致命。所以,作为职场人,建议大家学会用备忘录记事,养成用备忘录记事的习惯,可以提高你的工作效率和质量。

2020年06月02日 11:58